Das DIE erstellt jährlich eine Statistik über die Aktivitäten der Volkshochschulen in Deutschland. Die vorliegenden Ausgabe (40. Folge) dokumentiert die wichtigsten Fakten aus dem Arbeitsjahr 2001 in Form von kommentierten Tabellen. Die Beschreibungen nehmen auch Bezug auf vorangegangene Untersuchungen, so dass Tendenzen in der Entwicklung der Volkshochschulen deutlich werden. Im einzelnen finden sich Informationen zu institutionellen Merkmalen, Finanzierung, Personal, Kooperationen, Programmbe…
Unter dem Stichwort "dezentrale Ressourcenverantwortung" werden neue Steuerungsmodelle auch für die Kommunalverwaltung entworfen und erprobt.
37. Folge (Arbeitsjahr 1998) der jährlich vom DIE erstellten und veröffentlichten Volkshochschul-Statistik; erläuterte Tabellen zu institutionellen Merkmalen, Personal, Finanzierung und zu Veranstaltungsmerkmalen.
Auf der Basis von Angaben nahezu aller Volkshochschulen enthält die Statistik nach Bundesländern differenzierte Tabellen von Summen oder Verteilungen zu Personal, Finanzierung, Kursveranstaltungen, Studienfahrten, Studienreisen und Ausstellungen für das jeweilige Kalenderjahr. Die Kursveranstaltungen sind nach einem detaillierten System von Stoff- und Fachgebieten aufgeschlüsselt.
Die jährliche Volkshochschul-Statistik gilt als die reichhaltigste Einzelstatistik für einen Trägerbereich in der Weiterbildung. Sie bietet nach Bundesländern differenzierte Tabellen von Summen oder Verteilungen zu Personal, Finanzierung, Kurs- und Einzelveranstaltungen, Studienfahrten und -reisen, Ausstellungen. Alle Veranstaltungen sind durchgängig nach den Programmbereichen (1) Politik - Gesellschaft - Umwelt (2) Kultur - Gestalten (3) Gesundheit (4) Sprachen (5) Arbeit - Beruf (6) Gru…
In zehn Beiträgen gehen die Autor/inn/en der Wirkungsgeschichte der Volkshochschulen in Ost und West nach.
This overview in table form of the adult education centres survey for 2021 presents key findings pertaining to institutional characteristics, personnel, funding and events.
Keeping an eye on the practice of management in further education institutions, the observer will encounter a rich variety of changing management strategies. Johannes Hartkemeyer, himself director of a Volkshochschule, scrutinizes past crazes and sets up guidelines for dealing with ever-changing fashions on the one hand, and organisational development on the other hand. His advice is to be a »learning organisation«, watch out for »mental models« of the organisation in a permanent process of ref…
In diesem Bericht wird eine ausführliche Analyse der Befragung von TeilnehmerInnen an Sprachkursen der Volkshochschule erläutert.
